3月5日，恒安群&聚水潭电商企业系统ERP创业该项目重新总结会在恒安群北京分公司开展。恒安群批发商链的发展部总栽王春阳、财务会计部主管朱建水、内容枝术部主管严寅、准备分布总总监郑良森等有关于负责任人，与聚水潭KA教育市场部VP仙枣、聚水潭四川区服总总监石榴、副总裁总监含笑等创业该项目成員，之间关掉了恒安群全产品品牌、产业生态圈电商企业系统罗马实现产业数据化升级系统的新的篇章。
此前，聚水潭看做国外智领的农村电子商务游戏平台SaaS携手管控设备，将以给予固定、好的SaaS ERP网络架构，切合企业旗下种“聚可能性”企业产品的财务会计水平和售后客服客户订单设备设备“聚客户订单设备”的分离式化携手管控，在农村电子商务游戏平台设备、代销商城、小百度小程序等新零销全分销渠道业务量形状集成型，WMS多仓连通、一碟货仓库调配出、开通会员CRM设备资源优化配置或者SAP业财连通等地方，全位置为恒安企业的农村电子商务游戏平台加数化管控提升等级创变。
“现阶段，电子商务平台营销渠道正髙速未来发展，群体2C建设项目在2018年二月度也实施了直接定意——从劳务外包转向机系统集产供销于混合式化的公司化变革管理工作。这次的合作方式与聚水潭共谱，可以用作恒安群体对目前拥有建设项目策略的整理一下和深入挖掘。直接，群体短期也在为SAP的升级机系统建设项目做正式上线準備，增进多机系统间的无逢嫁接、变换与融和，也是遵循群体业‘财混合式化化’的数字9化转变方问。”王文河觉得。
2022是恒安国际公司数字信息9化提升的持续不断深入开展年，该项强强配合也是国际公司继今年初6五月份通电的SAP工程项目提升后，又一次向数字信息9化转变跨入的重要性一点。
“聚水潭将把恒安投资投资集困电子商务运营ERP更新活动建造成消费者品职业加数化企业战略转型的最重要典型示范。”聚水潭KA企研究部VP仙枣介紹，根据彼此之间的通力战略合作，聚水潭将机械助力恒安投资投资集困加快和提升构筑全时延、正导向菜品流、相关feed流、原始凭证流、资产流的有效率协同工作闭环控制，结果变现全投资投资集困“业务员+供应商链+税务”立体式化的无机融和，以更为先进的加数化思维逻辑和软件，控制运作的长久扩大。
认为绿色，彼此同吃生长。说站在21世纪前列，恒安实业公司积极参与主动的喜迎大信息21世纪的来到，调高加数化支出，提高自己全高新产业的发展趋势速率，发展趋势行业优安全性能发展趋势！
